Notre enquête est disponible sur
nosservicespublics.fr/enquete-sur-...
J-4 : aidez-nous à dépasser les 20 000 réponses !
D’avance, un immense merci pour vos témoignages et vos relais !
@nosservicespublics.bsky.social
10/10
1) Vous travaillez dans le service public ? > Prenez 15mn pour y répondre.
Fonctionnaires, salariés du privé, Sécu, rail, associations, etc. tous les services publics sont concernés.
2) Relayez cette enquête ! Collègues, cousin·es, voisin·es, famille : vous connaissez forcément des agents publics
Cette enquête, c’est le pavé dans la mare qu’il nous faut. Et nous avons *jusqu'à ce dimanche* pour y répondre et la diffuser.
Nous avons besoin de vous !
Chaque réponse supplémentaire donne du poids à cette enquête et viendra améliorer le diagnostic.
Tout le monde peut y contribuer :
Alors depuis plus d’un an, avec des dizaines de chercheur.ses, statisticien.ne.s, agent.e.s publics cadres ou non, nous avons construit ce dispositif inédit : l’enquête sur le management et la hiérarchie dans les services publics.
Au moment où j’écris, nous en sommes à plus de 19 000 réponses..!
Les réactions sont immédiates :
*Rire nerveux
*Lève les yeux au ciel
*Souffle fort
*Petit sourire en coin
Ce sujet ne laisse personne indifférent.
Parfois cela se passe bien : tant mieux !
Parfois c'est pesant, dépossédant. Dans les deux cas, nous avons d’abord besoin d’un diagnostic clair.
6/10
Dans un contexte de montée de l’extrême-droite, ce rapport à l’obéissance et à la hiérarchie est dangereux. Il doit être remis en cause.
Depuis des années, j'en parle autour de moi: "un jour, on lancera une grande enquête sur la hiérarchie et le management dans les services publics"
Devinez quoi ?
Derrière notre rapport à la hiérarchie, c'est tout un système bureaucratique qui est en jeu.
C’est une logique qui fait qu'on regarde "vers en haut", vers l'approbation de nos chef.fe.s, plutôt qu'en face de nous, là où se trouvent les citoyennes et citoyens.
4/10
Cette phrase ne nous dit pas que “toutes et tous les managers publics sont nul.les” : ça n’est pas une question individuelle. C'est collectif : quelles sont les conditions autorisent à ce point le mauvais management ?
Ce n’est pas un simple problème de “gestion". C’est un sujet éminemment politique
Capture d'écran de commentaires : "je reconnais cette phrase !" "déjà vu la situation et déjà entendue la phrase" "parlons donc de la gestion des ressources humaines au sein des tribunaux" "lancez l'enquête à l'hôpital Arnaud Bontemps, ce sera très utile"
Il y a quelques semaines, je la postais sur un réseau social professionnel et je ne compte plus les commentaires reçus.
Cette phrase nous dit qu'en 2025, en France, lorsqu'on dirige des services publics regroupant 200, 500 personnes, on pourrait se passer de tout intérêt pour les êtres humains.
"C'est un très mauvais manager, mais c'est un excellent préfet" J'ai entendu cette phrase beaucoup trop souvent >>
🔴 "C'est un très mauvais manager, mais c'est un excellent préfet".
Cette phrase, je l'ai entendue dans tellement de contextes : à l’ENA, dans des couloirs de ministère, en préfecture...
Et elle est symptomatique du rapport à la hiérarchie au sein des services publics ⤵
1/10
Avec plaisir, merci @cecileblanchard.bsky.social et @cahierspedago.bsky.social !
[EN ACCÈS LIBRE]
« On refuse aux jeunes d’être pleinement acteurs de leur parcours »
Dans notre n°603, un entretien avec @arnaudbontemps.bsky.social, co-porte-parole de @nosservicespublics.bsky.social
#bienêtre #élèves #parcoursup
⬇️ ⬇️
www.cahiers-pedagogiques.com/arnaud-bonte...
PS : sous-titres générés par IA, toutes nos excuses pour les coquilles.
➡️ Et pour rester connecté.e.s n'hésitez pas à suivre le collectif @nosservicespublics.bsky.social qui fourmille d'idées et de publications passionnantes (en toute objectivité)
Et rejoignez-nous sur nosservicespublics.fr !
Conséquence : on ne m’a pas tout à fait laissé aller au bout de mes propositions : ce sera pour une prochaine vidéo.
Des pistes d’efficacité, nous en explorons quelques autres avec @nosservicespublics.bsky.social
A suivre !
Au fond, ce qui m'a le plus frappé (non), ce sont les réactions à ces propositions en direct sur un plateau. Comme une petite gêne...
« Et ? »
« Ok mais revenons à la santé et à l’éducation... »
Moi qui croyais naïvement que l’objectif était d’être "efficace".
Comment, des "tabous" dites-vous ?
On pourrait multiplier les exemples : depuis 2017, 5,4 Md€ de construction de places de prison ont été budgétés.
Résultat ? Aucune diminution de la surpopulation carcérale : le nombre de prisonniers augmente de façon parallèle. Couteux et inefficace.
Peut-être est-il temps de le questionner ?
5/7
Une mesure clef : la régularisation de 250 000 travailleuses et travailleurs qui font tourner l’économie et sont privés de droits.
Quand les politiques *coûtent de l’argent*, en plus de précariser des personnes au motif de leur nationalité, c’est qu'on pousse loin la violence sociale et raciale.
4/7
Ces chiffres sont issus d’un rapport publié ce vendredi par l’ONG @franceterreasile.bsky.social (bravo pour cet excellent travail).
Très modéré (il propose de réduire le nombre d’OQTF non exécutées de 20 % par an), il identifie plus de 3 Md€ d’économies possibles sur les politiques d’immigration.
Prenons, au hasard, les politiques d’immigration :
- 100 M€ d’économies en divisant par deux le nombre d’OQTF non exécutées (on pourrait les diviser par trois, par quatre…).
- 200 M€ d’économies, simplement en ne construisant pas de nouvelles places de rétention administrative.
- et plus encore :
C’est quand même frappant comme l’injonction au « sérieux budgétaire » est à géométrie variable.
Alors sur BFM Business, j’ai fait un test : je me suis prêté au jeu des pistes d’économies.
3 milliards d'euros d'économies sur le racisme, 5 sur les prisons... Et si on brisait les tabous ?
Thread 1/7
⚠️ Annonces retraites, résumé :
- l'objectif de la réforme c'était de passer à 64 ans l'âge légal et d'accélérer la hausse de la durée de cotisation.
- Grâce à la "suspension", on va arriver à 64 ans ans avec une accélération de la durée de cotisation.
Mais en doublant les franchises médicales.
80 ans sécu
Joyeux anniversaire la Sécu ! Petite rétrospective de tes 80 belles années pour se rendre compte de ce qu'on te doit et du chemin qui reste devant nous.
⤵️ Thread
#Secu80ans #plfss #Services_publics
Marseillaises, marseillais :
En période de débats budgétaires et d'anniversaire de la Sécu, ce lundi soir à 19h nous organisons une très belle table-ronde sur les défis du service public de santé.
Inscriptions gratuites et encore ouvertes !
theatre-lacriee.com/programmatio...
L'article est également librement accessible en version "image" et un peu remanié sur instagram :
www.instagram.com/p/DOvVaJcDKN...
Depuis plusieurs semaines je suis frappé par la vacuité des débats budgétaires.
Alors pour @alternatives-economiques.fr j'ai récapitulé ce qu'on sait, et qui doit nous servir de boussole dans la période.
Conclusion : le "sérieux" n'est apparemment pas dans le camp de ceux qui s'en revendiquent...
Capture d'écran de mon message d'absence sur ma messagerie professionnelle
"Bonjour,
En grève ce jeudi 18 septembre, je prendrai connaissance de votre message à mon retour.
En espérant vous retrouver lors de la prochaine date de mobilisation.
Très bonne journée
Arnaud Bontemps"
Merci Acrimed de proposer un recul critique sur cette séquence.
N'être dupe ni du malaise de l'entre-soi, ni des manipulations de l'extrême-droite et de l'opportunisme des opposant.e.s au service public.
En sortir par le haut : en faisant du journalisme par exemple ?
Et suivez-nous sur @nosservicespublics.bsky.social pour continuer à décrypter la séquence budgétaire
Qui que soit le Premier ministre, la question budgétaire ne changera pas : comment répondre à l'augmentation des besoins, notamment du fait des dérèglements écologiques ?
En commun, par les services publics et la sécurité sociale ? Ou individuellement, en recourant au privé quand on le peut ? ⤵️
...
La préfecture devrait relire le code de sécurité intérieure.
C'est pourtant très clair :
"En toutes circonstances".
