A možno už aj áno.
support.apple.com/sk-sk/122195
12.03.2026 21:39
👍 0
🔁 0
💬 0
📌 0
Nie. Na komunikáciu neviazanú na SIM je iný otvorený štandard: Matrix.
Áno, až to Apple konečne začne podporovať.
Zatiaľ žiadnu. Apple sa odhodláva k podpore RCS už pár rokov, ale ide im to ako v lete na saniach. Až to bude, malo by to byť podporené priamo v systéme a v predvolenej appke na správy. RCS je vývojové pokračovanie SMS > MMS > RCS. Niečo ako iMessage, ale pre všetky mobilné OS.
RCS.
This is interesting.
#regeneration #coops #community #projects
Používateľská väčšina je vždy konzervatívna. Tí istí ľudia, ktorí sa dnes nedokážu vzdať Facebooku, sa mu v minulosti bránili. Nechceli ísť na Facebook v čase, keď bol naviac cool. Lebo tam vtedy ešte neboli úplne všetci. Dnes tam všetci sú, a preto sa odtiaľ nedá odísť a nedá sa ho nepoužívať.
Moja reč...
Ale sú aj iné dôvody: väčšia decentralizácia spôsobuje, že celá sieť je odolnejšia.
Dáta sú uložené bližšie, nemusia cestovať cez Atlantik. Teda aj tak cestujú, ale je to jeden konkrétny krok k európskej digitálnej sebestačnosti. Budú nasledovať ďalšie kroky.
Mne sa nezdá, že by mastodoňáci písali nudné príspevky. Sú to +/- takí istí ľudia ako tí, čo píšu aj sem. Alebo na Facebook. Alebo na X. Podľa mňa to je viac o tom, ako aplikácia agreguje a zobrazuje príspevky. A aké možnosti dáva používateľovi nastaviť si newsfeed podľa vlastného gusta.
Podľa mňa to má šancu, pretože Donald Trump urobil európanstvo "cool again".
Na premosťovanie príspevkov medzi ATproto a ActivityPub existuje služba brid.gy
Early Alpha. Vidím iba čiernu obrazovku. ☹️
896 users on Eurosky
Stihli sme to v prvej tisícke.
eurosky.social/stats
Tak a som úspešne premigrovaný do Eurosky. Ani to nebolelo, išlo to hladko.
Daj prosím nejaké postrehy. Lebo ja som si to celé pozrel a nič zásadné som nezachytil. Ale rozbehla sa k tomu miestami aj celkom vášnivá debata tu:
bsky.app/profile/ants...
Podivín (orig. Maverick) vyšiel aj v slovenčine:
www.jurajkarpis.com/rebel/
Pardon. Ricardo Semler. Semco je jeho firma.
10 rokov bojoval s vlastnými zamestnancami, ktorí odmietali prijať vyššiu mieru slobody a zodpovednosti, ktorú to obnášalo. Nakoniec sa mu to podarilo, lebo bol dostatočne tvrdohlavý. Jeho príbeh je zachytený v týchto dvoch knižkách:
www.databazeknih.cz/autori/ricar...
Čo je na ekonomickej demokracii utopické a obskúrne? Ekonomika? Alebo demokracia? Alebo ich spojenie?
Netvrdím, že to bude ľahké. Uvediem príklad: Ricardo Semco je brazílsky podnikateľ, ktorý zdedil po otcovi autokraticky riadenú firmu a rozhodol sa pretransformovať ju na demokratickú.🧵
To je práve ten zádrheľ.
Uber a iné platformy nepriniesli zmenu vlastníckych vzťahov, iba vymenili živý manažment za riadenie algoritmom. To už keď tak by sme sa mali baviť o platformných družstvách, ktoré sú p2p aj z vlastníckeho hľadiska.
en.wikipedia.org/wiki/Platfor...
Však sme ju ani nechceli.
Ale tá podstatná inovácia je v tom, že to úplne odbúrava firemnú hierarchiu. Ktokoľvek môže prevziať iniciatívu, nikto si nemusí pýtať povolenie. To veľmi akceleruje autonómne jednanie a tým pádom zvyšuje kolektívnu inteligenciu a inovatívnosť celej organizácie.
Tvorcovia DAOs to mysleli dobre: máme tu blockchain, ktorý umožňuje vytváranie smart kontraktov, takže odbudne veľa byrokracie a mnohé z toho, čo doteraz riešili účtovníci a firemní ekonómovia, sa zautomatizuje. Len keď ľudia nechcú používať krypto, tak si skúsenosť s DAO nemajú ako absolvovať.
Sľubovali, ale nedodali. Uber nie je open source ani peer to peer ani kolektívne vlastníctvo. Je to klasický dvojtriedny systém vlastníkov a pracujúcich, akurát tí pracujúci nie sú klasickí zamestnanci, ale výkonovo platení kontraktori. Niekomu to vyhovuje, niekto nemá inú možnosť, tak to vezme.
Ethereum už dávno opustilo proof of work, ale aj proof of stake má svoje obmedzenia. A stále je to hi-tech neprístupná záležitosť, ktorej bežný človek nerozumie a bojí sa jej. Najprv to musí byť schopné fungovať v prostredí papierových záznamov alebo bežnej excel tabuľky, aby sa toho ľudia nebáli.
Tieto nové formy kolektívnej spolutvorby sa najprv budú musieť stať natoľko prístupnými a samozrejmými, že po nich ľudia budú siahať pri akejkoľvek aktivite, ktorá si vyžaduje spoluprácu a koordináciu viacerých ľudí. Potom z toho časom možno začnú vznikať aj plnohodnotné podnikateľské entity.
Každopádne si myslím, že s klasickým družstevníckym rovnostárskym prístupom sa ďaleko nepohneme, lebo pracujúca trieda nemá vzdelanie ani výchovu ani návyky potrebné na to, aby sa púšťali do podnikania, či už súkromného alebo kolektívneho. Preto žiadne nové klasické družstvá nevznikajú.